Hier im Forum wird viel über Buchhaltung und Steuern geschrieben, aber ich finde den ersten in dem Artikel genannten Fehler viel wichtiger und auch viel schwieriger zu vermeiden: Sich nicht als eierlegende Wollmilchsau zu präsentieren. Gerade im Bereich immaterieller Dienstleistungen (Beratung, konzeptionelles Arbeiten, ...) muss man sich eine Strategie zurechtlegen, also sehr genau klarmachen, was man gut kann und was weniger gut, wo man hinwill und was Nebenkriegsschauplätze sind, was zum eigenen Business gehört und was nicht. Abgrenzung, Mut zum Neinsagen sind auf Dauer ebenso wichtig wie laufende Auftragseingänge. Und diese Fragen stellen sich immer wieder neu. Jedenfalls in Bereichen, die sich rasch entwickeln, z.B. IT-Bereich.

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