CorbisElitäre Großprojekte setzen Hochschulen ganz schön unter Druck. Meist zeigt sich erst dann so richtig, wie gut oder schlecht das Betriebsklima auf dem Campus ist. Das Hochschulmagazin "duz" erklärt, wer sich kümmern muss, wenn es richtig kracht - und räumt mit sechs Betriebsklima-Mythen auf.
Rektor Dicke: "Und dann sind Leute mit Führungsverantwortung gefragt, die motivieren können."
Hier lebt jemand noch im Motivations-Mittelalter. Er glaubt Führung müsse "motivieren", Mitarbeiter müssten "aktiviert" werden. Er glaubt es gäbe eine Art Werkzeugkasten der Motivationsmittel aus dem man sich nur bedienen müsste und schon würde die Führungskraft optimal "motivieren".
Rektor Dicke möge das Buch Mythos Motivation von Dr. Sprenger lesen. Grundsatz: Alles Motivieren ist Demotivieren.
Es herrscht immer noch der Irrglaube vor, der Vorgesetzte müsse nur etwas Motivierendes tun, dann stellt sich zwangsläufig die Motivation des Mitarbeiters ein.
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