Zitat von
Michael Giertz
Sind sinnvoll, aber nur manche. Da lob' ich mir die Unternehmenskultur meines Arbeitgebers: ein Meeting die Woche außer bei Einführung eines neuen Produkts, dann halt noch eins extra.
Das wöchentliche Meeting dauert maximal 'ne halbe Stunde und fällt auch aus, wenn's nix neues gibt - Idealzustand. Trotz Nähe zur Produktentwicklung, da sind's wenig Stunden.
Trotzdem gibt's sicher auch jede Menge "Marathonmeetings" - Dauermeetings ohne irgendein Ergebnis, aber man hat halt 2, 3 Stunden gesessen und geschwafelt.