[stanzer]

Warum lassen die entsprechenden Landesregierungen sich das von Kopper
gefallen? Oder andersrum warum lassen sich die Steuerzahler von Hamburg und Schleswig- Holstein dieses gutherrliche Gehabe von Kopper bieten?
Es wird Zeit das "peanuts" Kopper seinen alten Hut nimmt.

[Hank the voice]

wie hoch wird die Abfindung wohl sein?
Noch-Vorstandschef Lerbinger hat den Jahres-Umsatz der HSH von 388 Mio auf 35 Mio um satte 93% gestutzt und den Gewinn um 73% veringert.
Es bleibt ein Rätsel wie er dadurch 3,2 Milliarden Minus machen konnte, nun müssen die Länder mit 7 Mrd. € bürgen.
Ich könnt lachen, wenns nicht so teuer wär!!
Geben wir ihm fürs versagen doch 2 Mio € pro Jahr und einmalig 15 Mio €, das Umfeld war ja so schwierig.

[silberrücken99]

Entweder ist Herr Kopper senil oder größenwahnsinnig. Beide Symptome vertragen sich nicht mit dem Job eines Aufsichtsratsvorsitzenden.
Vernünftig wäre doch, wenn Herr Kopper und Herr Lerbinger sich neu orientieren.

[magicw]

...der HSH Nordbank sind eine tickende Zeitbombe. Die Schiffswerte haben sich in den letzten 4 Jahren halbiert oder mehr. Da nimmt sich die Risikovorsorge geradezu sparsam aus. Vielleicht sollten die Landesbanken im Norden eine "U-Boot Bank" gründen. Der Steuerzahler wird's schon richten.

[dweik01]

Koppers Performance bei Daimler Benz war unterirdisch. Milliarden versenkt, Unternehmenswert und Markenwert vernichtet, das Management nicht koontrolliert und Schrempp durfte sich noch mit dreistelligen Millionen beim Austieg bedienen! HSH Nordbank, sicherlich schwierige Lage, aber innerhalb drei Jahren drei VVs verheizt. Kopper gehen offensichtlich ganz entscheidende Fähigkeiten eines AR Vorsitzenden ab, Menschenkenntnis, -führung und daneben offensichtklich auch die Fähigkeit eine Bank in der Krise mitzusteuern. Ich dachte, das hätte er bei der DB gelernt. So kann man sich täuschen....Vielleicht wäre eine Eignungsprüfung für AR Vorsitzende einzuführen?!

[kritikus_49]

Die Unfähigkeit, die zu den Katastrophen führte und Entscheidung verlangt, wurde doch "von den enstprechenden Landesregierungen" herbei geführt. Gottlob hat das Unternehmen einen Kopper. Die Politik könnte den auch brauchen, das ist aber bis zum genau dadurch herbei geführten Ende der "Dummschwätzerdemokratie" leider Illussion.

[adam68161]

das bei dem Herrn Schrempp doch viel früher genauso gemacht. Daimler-Benz wäre dadurch viel Schaden erspart geblieben!

[tw1974]

Warum lassen die entsprechenden Landesregierungen sich das von Kopper
gefallen? Oder andersrum warum lassen sich die Steuerzahler von Hamburg und Schleswig- Holstein dieses gutherrliche Gehabe von Kopper bieten?
Es wird Zeit das "peanuts" Kopper seinen alten Hut nimmt.

(1) In einer Aktiengesellschaft wie der HSH Nordbank AG ist es die Aufgabe des Aufsichtsrates (und nur des Aufsichtsrates), den Vorstand zu bestellen und zu entlassen.

(2) Wenn der Aufsichtsrat zu dem Ergebnis kommen sollte (was wir nicht wissen, da die Hintergründe bisher unklar sind), dass ein Vorstandsvorsitzender für das Unternehmen nicht tragbar ist, ist er verpflichtet, ihn zu entlassen.

(3) Soweit ich mich erinnere, haben die Anteilseigner (die Länder SH, HH und J.C. Flowers) Kopper zum AR-Vorsitzenden bestellt, weil Sie zur Sanierung einen "echten Profi" wollten, der sich "nicht politischer Einflussnahme" beugt. Wenn Kopper seinen Pflichten als AR-Vorsitzender nachkommt und einen Vorstandsvorsitzenden entlässt, den er für unfähig hält(wobei wir die genauen Hintergründe noch nicht kennen, so dass das insoweit spekulativ ist), ist er nicht verpflichtet, sich mit den Anteilseignern abzustimmen. Außerdem war ein "unabhängiger" AR-Vorsitzender doch genau das, was die Anteilseigner wollten.

[kuschl]

Die Haupteigner der HSH Nordbank wurden vom Rücktritt des Bank-Chefs Paul Lerbinger offenbar kalt erwischt. Aufsichtsratschef Hilmar Kopper hat ohne vorherige Abstimmung mit Hamburg und Schleswig-Holstein entschieden, Lerbinger durch den Finanzvorstand Constantin von Oesterreich zu ersetzen.

HSH Nordbank: Aufsichtsratschef Kopper setzte Lerbinger ab - SPIEGEL ONLINE

Das Dilemma in vielen Aufsichtsräten und auch in der Politik sind die vielen altersstarrsinnigen Männer, die teilweise erst im hohen Rentenalter in diese Position gelangen.Es gibt nur wenige rühmliche Ausnahmen.